京能金生祥：全力守护首都能源安全(图)人创新发展台前幕后

本报记者彭春来向艳涛

“作为京资能源企业，保障首都能源安全是我们工作的重中之重，一定要确保万无一失！” 京能电力党委副书记、总经理金生祥日前在接受《证券日报》记者专访时表示。

拥有100年历史的京能电力是北京电网的主要支撑。如今，它每天为北京提供超过600万千瓦时的电力，约占北京总用电量的1/3。经过全面努力，京能电力圆满完成了北京夏季大负荷、冬季供热、全国两会、国庆前后、春节等重点时段的供电供热任务。节日。

“百年老店”如何等同于“为首都提供1/3的用电量”？传统煤电企业如何面对市场新挑战？

近日，《证券日报》记者走进大型能源公司京能电力，采访了该公司总经理金生祥，探讨了京能创新发展阶段的幕后故事。

全力保障首都能源安全

今年7月，纽约、委内瑞拉接连停电，震惊世界。在生产生活中早已习惯用电的人们，很难想象今天还会发生大规模停电。

金生祥告诉记者，随着经济发展水平的不断提高，我国每逢用电高峰期也将面临缺电问题。为确保用电稳定安全，每年春节、两会、夏季高负荷用电期、国庆节前后都会有专项用电保障工作。

以夏电保护为例，京能机组从每年3月下旬开始进入检修期，各环节都已投入到夏季用电高峰的准备工作中。“电厂锅炉房内温度较高，在保证安全的前提下，工人需要爬到70至80米的锅炉顶部，对设备管道进行详细检查。 . 一次巡查，设备巡查员汗流浃背 . 每次停电，我们都会加强值守，每4小时巡查一次。除了高温，工人还要面对洪水等多重考验控制、防雷、防火等。确实是非常困难，但是公司属于公司到目前为止，

除了人工维护，京能电力的智能能源管控平台也发挥了重要作用。

通过能源管控平台，可实现对重要设备运行状态、能源、环境、安全、视频等的实时监控；借助信息技术分析报警事件或异常事件，及时发现故障；运行安全可靠。

据介绍，今年夏天，京能电力共有34台机组投产，周发电量17亿千瓦时，日发电量2.6亿千瓦时。这些单位分布在内蒙古、河北、山西、宁夏、湖北等地。

金生祥告诉记者，为保障新中国成立70周年庆典用电安全，京能电力从今年7月起制定了电力安全相关工作方案，成立了安全领导班子。以公司党委书记为组长。

由京能电力团队成员牵头，组成专家检查组，对直属企业生产区、基础设施建设工地、特种作业施工作业、有限空间作业、大雨、大风等重要区域进行检查建设运营、外包单位管理等重点领域。环节全面排查，确保国庆期间万事如意。

最终，在停电期间，京能电力企业始终处于安全稳定运行状态，未发生安全生产事故，未发生异常事件，各项工作顺利有序进行，庆祝建厂70周年新中国的成立圆满结束。任务。

百年资本市场重新焕发活力

金生祥告诉记者京能新能源是不是国企，京能动力的前身石景山电厂，起源于1919年创办的华商电灯有限公司石景山电厂，是北京最早的公用电厂。1995年新建装机容量80万千瓦的“石景山热电厂”，2000年3月29日，在石景山电厂的基础上成立北京京能热电有限公司。

2002年5月10日，京能热电在上海证券交易所上市，股票简称“京能热电”，成为北京第一家上市电力公司。从此，京能电力进入了发展的快车道。

2013年，京能集团将3家控股公司和6家参股公司的煤电资产注入京能热电。京能热电完成首次重大资产重组，更名为“京能电力”，新增装机容量600万千瓦。

2016年，京能电力进行了第二次重组。2016年11月10日，公司经中国证监会批准向京能集团发行股份购买北京京能煤电资产经营有限公司100%股权，装机容量约500万千瓦。

2018年，在大型东京能源集团全面整合改革的背景下，京能电力形成了以京能集团煤电业务为核心的综合管理平台。同年，京能集团开始保留5个控股煤电资产。京能电力的工作全部分配。

“三次重组，京能电力实现了从资产规模向业务范围的快速扩张，从单纯的生产电厂向投资运营复杂的能源管理集团转变。” 金生祥告诉记者。

据介绍，截至目前，京能电力总资产已达800亿元，控制装机容量从最早的4台20万千瓦发展到今天的1500万千瓦。业务范围涵盖火电、热电联产、煤电联营、售电运营、综合能源服务等。资产区域分布由上市初期仅北京一个区域扩大到内陆等6个区域。蒙古、山西、河北和湖北，逐渐波及全国。公司市值从上市初期的50亿元增长到目前的200亿元水平。

金生祥表示，未来，京能动力将继续发挥上市平台作用，坚持产融双驱的发展模式，利用资本市场融资助力公司主营业务发展.

“在提升公司现有业务提质增效的同时，我们计划利用资本市场融资布局两条发展线。” 据介绍，一是增加公司大容量高参数机组（百万台），降低能耗，做大做强煤电主业；第二条主线是抓住需求侧改革机遇，聚焦公司供电点，辐射相关多元化，推进上下游产业链布局，把握下游供热市场业务、综合能源管理业务，促进风火捆绑等新能源业务的发展，

积极应对电力市场化改革

2015年，中共中央、国务院联合印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号）等一系列配套文件，提出建立相对独立的电力交易机构，形成公平规范的电力体系。市场交易平台标志着新一轮电力改革的开启。

今年10月24日，国家发展改革委公布了《关于深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见》，明确提出，自2020年1月1日起，取消燃煤电价联动机制，对标现行燃煤发电上网电价机制改为“基准电价+上下浮动”的市场化价格机制，意味着电力市场化改革更进一步。

京能电力积极响应电力市场化改革。“我们对电厂的定位发生了很大的变化，过去传统电厂在围墙内管理着三分之一一亩地，那个时代已经过去了，我们要重新定位，电厂是投资的压舱石。最基本的，但我们要研究电厂能提供什么，想想电厂周边县市的需求。” 金生祥说道。

他表示，电力市场化改革实际上是在提升用户对用户侧的服务感知。作为发电市场的主体，京能电力积极响应国家电改政策号召，参与电改。未来电力市场交易比例的提升，可能会给公司业务带来更多挑战，但也将带来更多新机遇。

据介绍，根据不同地区电力市场的差异化，京能电力采用“分区协调、统筹管理”的电力营销管理体系。制定实用的次区域营销策略。在不断完善售电业务布局、推动售电公司业务实体化的同时，及时把握电力改革发展新机遇，积极开拓新业务领域，拓展各类电力服务业务，开拓新的利润增长点。

今年4月，京能电力成立了综合能源服务分公司，是公司售电和新综合能源项目的统一管理服务平台，便于专业化管理，培育新的利润增长点。

国企改革深入推进

随着能源产业政策调整带来的市场化竞争进一步加剧，京能电力也从内部进行了自我创新。

去年8月，京能电力实际控制人京能电力集团被列入国务院2018-2020年国企改革“双百行动”名单。以此为契机，京能电力逐步完善股权激励计划按照北京市国资委、京能集团的相关要求，于今年9月启动上市以来的首个股权激励计划。11月22日，该方案获得北京市国资委批复。

由于京能电力首次实施股权激励不超过总股本的1%，金生祥表示，为充分调动员工的积极性和创造性，京能电力还将对公司全体员工进行新一轮的激励计划。未来的优秀人才。扩大激励范围和金额，提高员工士气，保持企业旺盛的生命力。

“企业要发展，人才是关键，以前大家都认为国企有保障，但待遇和民企相比还是有一定差距的，如何留住人才是我们一直面临的问题想着。” 金生祥告诉记者，在内部管理方面，京能电力进行了一些制度创新。

除股权激励计划外，京能电力还推出了一系列突出贡献奖励。“比如在热力市场的拓展上，每拓展一定的业绩，就会给负责人相应数额的奖励；在争取电价方面，我们也鼓励团队和地方政府争取调整热电价以增加营业收入。我们的制度中明确规定，热电价调整每一块钱都有相应的奖励。” 金生祥介绍，京能电力还鼓励旗下电厂加大科技投入，建设高新技术企业，为技术创新提供专业平台和资金。

“京能电力持续加大生产投入，大力发展清洁煤电。即使在煤电行业最困难的2008年和2016年，我们在生产经营、节能减排等方面的投入也没有明显缩水京能新能源是不是国企，确保保证了公司发电企业的安全运营、绿色低碳，使京能电力走上了可持续发展的道路。也给我们下面的员工带来了正能量，鼓励大家更加努力。”

据介绍，目前，京能电力共有员工约5800人，其中本科以上学历占60%以上，公司总部三分之一的员工拥有博士和研究生学历，在行业中处于领先地位。人才高地。

继续大力发展清洁煤电

展望未来，金生祥认为，煤电仍有发展空间，煤电的市场属性也将得到恢复。

他说，按照目前的电力平衡计算，“十四五”期间不能放弃燃煤机组的建设。在电力需求大幅增长的情况下，考虑到核电增速的政策调控、燃气发电成本高、风电、​​光伏利用小时数低等因素，煤电仍是我国供电的压舱石，未来将有发电和装机容量。产能双增长的基础。

中国电力企业联合会数据显示，2018年全国装机容量19亿千瓦，其中煤电10.1亿千瓦，占比超过50%。预计到2030年，我国电气化率和全社会用电量将分别达到31%和10.4万亿千瓦时；到2050年，我国电气化率和全社会用电量分别达到52%。, 14 万亿千瓦时。

今年10月11日，国务院总理李克强主持召开国家能源委员会会议，指出要立足我国基本国情和发展阶段，实现能源供给多元化，提高能源安全水平。根据我国以煤炭为主的能源资源禀赋，科学规划煤炭发展布局，加快煤炭运输输电大通道建设，促进煤炭安全绿色开采和煤电清洁高效发展。

“李克强总理的讲话给了我们很大的信心，让煤电人看到了希望。” 金生祥表示，京能电力下一步将继续大力发展煤电，未来将重点发展大容量、高参数的百万台电厂。突破。此外，京能电力的主要投资仍在京津冀地区。未来，希望在长三角、珠三角、内蒙古、山东等地进行全国布局。

综合能源方面，金胜祥表示，京能电力未来也将考虑适度发展风电、光伏等清洁能源，预计未来综合能源占总资产的比重将达到10%，优化公司业绩。整体资产结构。

此外，在海外市场方面，金胜祥表示，京能电力还处于起步阶段。未来，希望顺应国家“走出去”战略，开拓海外市场，力争实现10%-20%的体量。