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电力部门做好年底安全「2019寒假安全教育平台」

时间:2022-11-26 19:59:24来源:搜狐

今天带来电力部门做好年底安全「2019寒假安全教育平台」,关于电力部门做好年底安全「2019寒假安全教育平台」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

明星电力公司召开

2018年安全生产工作会

1月9日下午,明星电力公司召开2018年安全生产工作会。公司董事长秦怀平作重要讲话,副总经理闵增华总结2017年安全工作,安排部署2018年安全工作。副总经理蒋青宣读表彰决定。会议由副总经理陈华祥主持。党委副书记、纪委书记、工会主席陶明,财务总监邹德成,总工程师刘功勋出席会议。

秦怀平代表公司与三个基层单位的安全第一责任人签订了2018年安全生产目标责任书;

发电公司、运维中心、信通公司负责人分别就安全生产工作作交流发言;

出席会议的领导对荣获2017年度安全生产先进的单位、集体和个人进行颁奖。

大会主要任务

以党的十九大精神为指引,主动适应新时代安全生产工作新要求,全面贯彻落实省公司、市委市政府安全生产工作会议精神,认真总结2017年安全工作成绩和经验,安排部署2018年安全工作,强化红线意识,守住安全底线,压实安全责任,狠抓工作落实,持续开创公司安全生产工作新局面。

2017年,完成三个百日安全目标,连续5年实现安全生产零事故。各项指标均在年度安全管控范围内。

秦怀平强调2018年安全工作:

1

认清形势,增强安全发展意识

要充分认识到安全生产的长期性、艰巨性、复杂性,时刻保持清醒头脑、警醒的思维,居安思危,常抓不懈。要牢牢把握“人”这个生产要素中最活跃的因素,采取有效手段提升人员素质。

2

强化落实,压紧压实安全责任

“一把手”要切实担负起第一责任,要在抓督查上下功夫,对安全生产要做到亲自部署重要工作、亲自过问重大问题、亲自协调重要环节、亲自督办重点隐患,切实把安全生产放在心上、抓在手中、落到实处。

分管领导要按照职责分工抓好分管领域的安全生产工作,要主动承担安全生产综合监管责任,督促各级人员认真落实安全生产职责。

公司各级要按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,责任层层落实,形成安全生产人人明责有责、人人负责尽责的良好格局,真正做到守土有责、尽职履责。

3

抓住重点,推动全年安全工作

要以素质提升为契机,牢固树立“培训不到位就是安全隐患”观念,提高全员安全素质和安全意识。

1坚决遏制各类违章现象

加强企业安全生产宣传教育,结合安全生产“七进”专项活动,实现“人人会安全”的转变。完善安全生产制度体系,构筑“不能为、不愿为、不敢为”的预防机制。持续、深入开展反习惯性违章活动,实现安全监督由事后问责向事前监督、过程监管的转变,突出强调敢抓、敢管、敢考核。

2加强外包队伍监管

加大外包队伍的日常安全监管力度,严把外包队伍“准入关”,组建核心劳务分包队伍。签订安全协议书,严禁“以包代管”和“以罚代管”。常态化开展现场违章纠察。督促外包队履行安全管理协议内容和严格执行“双签发”制度,开展外包单位违章人员实名登记,对反复违章人员实施清退处理,并在一定期限内禁止在公司供区作业。

3提前预判严防外力破坏

按照属地管理原则,制定多种措施确保电网、水网安全运行。提前介入,及时掌握施工信息。全面强化外破隐患防控增强防外破工作的主动性。严格落实“旁站监护”责任,加大特巡力度,建立“动态巡视”机制,加强宣传,提高社会民众对电、水设施的保护意识。五是加强与政府职能部门的沟通、协调,减少和杜绝外破事件的发生。

4强化隐患排查治理

牢固树立“隐患就是事故”的预防理念,坚持问题导向,补齐安全生产短板,做好风险点查找、研判分级、风险防控措施制定,常态化开展隐患整改落实情况“回头看”,着重抓好责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”,切实做到隐患排查不留死角、不留盲区。

5着力提升本质安全水平

根据去年6月省公司与遂宁市政府签订的电网建设战略合作协议和电网规划,按照“适度超前”的原则进一步优化电网结构,解决部分变电站负载率高、部分线路容载比偏低等问题,减少停电时间和次数。科学合理地编制年度检修计划,积极探索“打包式”综合检修与“停电协商制”的有机融合,严格控制非计划停电,坚决查处未经审批、擅自变更计划实施停电的行为。严格落实“二十四节气法”,“时节对应、任务明确、责任到人”。加大科技投入,夯实设备管理基础。提升生产管理信息化水平。抓好农网建设和低电压整治,试行“标准化台区”建设。

全面加强输配电线路运维保障,打好专项整治“组合拳”,开展输电线路“三跨”(跨越高速铁路、高速公路和重要输电通道的架空输电线路区段)、“六防”(防人身伤害事故、防火灾事故、防爆炸事故、防冻伤事故、防中毒事故、防交通事故)隐患专项整治活动。

6加强生产作业现场安全管理

控制人的不安全行为和物的不安全状态。

7强化班组安全能力建设。

要继续巩固安全发展观,切实增强红线意识和底线思维,狠抓责任措施落实,持续推动公司安全生产形势稳定向好。

l安质部供稿、鲍明寿/图

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