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同煤集团漳泽电力公司岗位\\「漳泽电力晋能重组最新消息」

时间:2022-12-29 19:47:20来源:搜狐

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人才兴则企业兴,人才强则企业强。同煤集团漳泽电力公司按照山西省人才新政“12条”和集团公司“1311”选人用人标准,坚持在岗位管理上做文章,在人才培养上下功夫,助推企业高质量发展。

干部“能上能下”。加强干部梯队建设,建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整的后备干部动态管理机制,大力培养选拔优秀年轻干部。漳泽发电分公司实行“贴岗”学习制度,通过管理干部、技术专家“一带一”“一带多”形式,手把手指导青年人才,并鼓励他们在学习中勇于创新,勤于思考,尽快成长为独当一面的管理人才、技术骨干。

工资“能增能减”。坚持“薪随效动”原则,真正体现“效益优先、多劳多得”。同华发电公司推行“日利润管控模式”,根据企业每日发电量、燃煤量、脱硫石灰石耗量计算出每日利润情况,在保证机组安全运行的前提下实现发电利润最大化,经营成果直接与员工的收入挂钩,实现了企业发展成果与员工共享,进一步增强员工凝聚力。

岗位“能升能降”。坚持业绩导向,让广大员工和各类人才工作有“奔头”、干事有“劲头”。漳泽电力公司建立了专业技术、生产技能人才晋级“双通道”,大力培养复合型人才。2019年以来,评聘技术专家11名,技能专家46人,建立劳模创新工作室14个,取得国家实用型专利5项,发表各类科技论文45篇,创新成果172项。

目前,漳泽电力公司“员工职业发展双通道”、同华发电公司“日利润管控模式”、临汾热电公司“党员价值管理”、漳泽发电公司人才“贴岗”等优秀的管理经验和做法在全公司得到推广,形成了人才“浪潮奔涌”的良好局面,显著提升了公司的企业知名度、美誉度、社会影响力。(文/刘红润 责编/孔宪楠)

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