四个步骤解决发电企业外包工程安全管理三大难点「承包商安全管理要点」

今天带来四个步骤解决发电企业外包工程安全管理三大难点「承包商安全管理要点」，关于四个步骤解决发电企业外包工程安全管理三大难点「承包商安全管理要点」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

近年来，随着电力工业的快速发展，发电企业的管理模式不断创新，发电企业的外包工程项目（如发电设施运行、维护、检修、试验、技术改造等工作）越来越多的采用外包形式。但由于部分发电企业对外包项目安全管理职责不清晰，导致外包工程项目安全管理工作薄弱，人身伤亡事故时有发生，外包工程项目的安全管理成为发电企业内部安全生产管理的重要工作内容。

发电企业外包工程安全管理工作的重点及难点如下：

（1）外包人员整体素质不高，安全意识淡薄，安全教育落实不到位

（2）外包队伍员工流动性快，队伍稳定性差

（3）安全管理人员专业技能参差不齐和监管不力，日常安全监管流于形式

博晟安全研发的外包工程安全管控云端服务平台是基于SOA系统架构的集成多种管控子模块的联网管理系统。秉承网络化、集成化、智能化、可视化的理念，解决电厂外包工程安全智能管控系统中集中管理、多级联网、信息共享、互联互通、多业务融合等问题。该平台主要由系统 移动终端APP 多媒体安全培训工具箱 门禁 视频监控的管控模块组成，通过发送相关管理指令和将采集到的数据进行智能分析、集中处理，实现外包工程规划智能化管控应用等功能。

第一步：安全管控中心，监管可视化、智能化

基于平台的外包工程安全管控各类业务数据，如人员资质、违章信息等建立安全状况评估模型，模型可自动实时评测外包工程管控状况，得出发电企业的外包工程安全管控得分，实时掌握企业的外包工程整体安全管控情况信息，同时实现外包工程安全风险智能化预警和在线诊断，可视化展示重点关注指标。

第二步：开工前严格准入，资质自动核查

利用外包单位、外包人员资质的大数据云端服务实现单位、人员资质的自动核查与验证，对资质有问题的外包单位、人员，平台可自动验证，给出平台验证结果，大大减轻发电企业相关部门人员进行外包工程资质审查的工作量；外包单位直接利用外包工程安全管理终端规范、便捷上传、打印各类资料，规范外包单位资质审查、入厂许可、开工申请等闭环式审核流程，同时关联门禁、视频、工具箱等硬件，实现人、机、车的安全准入。

第三步：作业过程实时监管、做实管控节点

利用隐患排查数据库，结合手机APP进行移动化隐患排查、反违章管理和实时记录开收工会、安全活动、履职监管等工作，实现对外包工程的隐患排查、反违章、高风险作业重点管控业务的闭环式管控，实现相关工作的发起、定位、拍照取证等，发电企业可实时掌控各外包工程的整体安全管控情况。

第四步：工程竣工评价，建立评价、退出机制

平台内置外包工程安全评价标准，建立评价、考核、退出、安全信用机制，实现定期、不定期评价；自动形成外包工程档案，动态、多维度地统计分析外包工程各项安全数据，辅助安全决策。

发电企业外包工程安全管控云端服务平台通过利用大数据云端服务、物联网、数据挖掘等最新技术规范外包工程安全管理流程，结合门禁 视频 工具箱等硬件设施实现全过程管控、关口前移、精准监管，从而推动外包工程管理的规范化、流程化、便捷化。