西电东送的源头「回西安歌词」

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我国的水利水电建设技术

现在已经达到了

世界先进水平，

但在上世纪70年代，

建水电站对于中国来说

还是个不小的难题。

40年前，

在改革开放的大潮冲击下，

水电建设者在咱们

云南罗平的鲁布革，

成就了一段水电事业的传奇。

鲁布革电厂运行中心党支部书记 陈靖：“刚来的时候，这个厂房刚刚开挖出了一个岩石的本体面貌，当时正在灌浆喷锚。像安装这些设备的，我们叫做机窝，那时还是一个坑一个坑的正在预埋，当时只是有个印象，觉得水电站会是一个什么样的状态？来到鲁布革一看是地下的，我们进来以后就觉得像个迷宫，有很多岔洞支洞，每天都有几百人在里面工作。”

位于云贵之交、黄泥河畔的鲁布革，在布依族语言中寓意为山清水秀的寨子。就在这片青山绿水中，鲁布革水电站建设工程低调起航。后来，它成为了中国水电建设体制改革的里程碑和中国现代项目管理的发源地。

云南大学教授 原鲁布革工程管理局职员 汪小金：“如果没有国家的改革开放，是不可能有鲁布革项目的试点，也不可能有鲁布革后面的成功，应该说中国的施工企业在改革开放以后的发展就是从鲁布革起步的。”

1981年，鲁布革工程被列为国家"六五"重点建设项目。但在当时，我国大型水电工程都是照搬五十年代苏联的工业、企业管理模式，生产经营统一按国家指令性计划进行，资金短缺，鲁布革工程一直停滞不前。

云南大学教授 原鲁布革工程管理局职员 汪小金：“当时我们国家刚刚恢复在世界银行的合法地位没多久，我们国家也想要跟世界银行合作，来做一个很成功的项目，想要借世界银行的贷款的一个机会，来弄我们的建设管理体质改革。因为在世界银行借钱，不仅仅是借钱的问题，里面还有很多管理上的要求。”

获得世界银行1.454亿美元的贷款之后，1983年11月8日，鲁布革的引水隧洞工程国际竞争性招标的开标大会在北京举行，来自日本、意大利、（前）西德等国内外8家投标商展开了激烈的竞争。

云南大学教授 原鲁布革工程管理局职员 汪小金：“他们的报价非常低，低到我们吃惊，他们的报价相当于我们标底的百分之六十左右，最主要的原因还是管理，他们的管理水平高。”

最终日本大成公司中标，1984年4月15日，鲁布革工程管理局正式成立，成为我国第一个按现代项目管理的要求组建的项目管理机构。而日本承包商带来的先进管理理念，也让中国水电人耳目一新。

云南大学教授 原鲁布革工程管理局职员 汪小金：“第一轮冲击波就是国际招标，让我们看到了我们的施工企业跟国际上的施工企业的差距；第二轮冲击就是日本承包商进来以后，他们的工程进度非常快，不仅是进度快，而且质量很好，工人的工资非常高，他们工人的工资最高峰的时候，是一个中国工人给日本承包商干一个月，相当于给中国施工企业干一年的收入；第三轮冲击就是我们中国的施工企业学到了日本承包商管理经验以后，我们自己也做得很好。”

在这种冲击和碰撞中，

鲁布革工程创造了

一项又一项中国纪录：

第一座粘土心墙堆石坝、

第一架岩壁式吊车梁、

第一座220kV输电斜塔……

鲁布革电厂副总经理 工会主席 李刚：“水电十四局在鲁布革电厂开展建设的时候，准备牺牲一代人用二十年左右来把电站建好，但实际上你看它83年正式开工，82年开始，88年就发电了，所以它整个工程的建设工期大大地缩短。”

1987年8月6日，《人民日报》头版发表题为"鲁布革冲击"的长篇通讯，并加编者按称：这是一首改革的赞歌。同年10月，国家五个部委联合发文，要求在全国12个大型施工企业试点推广鲁布革经验。

1992年，鲁布革电站竣工验收，在机组移交生产后，鲁布革人制定了400多种管理和技术标准，整编了14册420万多字的图纸资料和说明书，建立起了管理洋设备的"标准体系"。

鲁布革电厂运行中心党支部书记 陈靖：“因为这个电站设备图纸全部是英文的，所以当时大家边看边学习，我们专门还从省里请了一些翻译过来，专门翻译这些资料，那时候白天就在厂房里跟着设备安装，晚上就会分专业组成学习小团队。”

今年53岁的龙建材

也是鲁布革的第一批职工，

每天晚上都会独自行走在

鲁布革的地下厂房里

进行设备检查，

一干就是三十一年。

记者：“每一次巡检大概要持续多久？”

鲁布革电厂运行中心值班员 龙建材：“两个小时左右，有时候时间可能要长一点，遇到设备有异常或者是有什么需要操作的地方，可能就要时间长一点。”

从1996年开始，电厂实现了以罗平为行政指挥中心的基地化管理，并在生产区建立了计算机工程师站，形成无人值班的基本雏形。如今，电站地下厂房灯光明亮、机器轰鸣，却空无一人，鲁布革在我国常规水电站中第一个实现了无人值班管理。作为少数保留下来的巡检人员，龙建材还将继续见证鲁布革的发展。

鲁布革电厂运行中心值班员 龙建材：“只要在这个岗位上，每在一天，就会坚持把自己的本职工作干好，把设备运行维护好。”

1993年，

云南通过鲁布革电站的

220千伏线路

向广东输送季节性电能，

成为国内西电东送

起步最早的省份。

如今的鲁布革，以"开得起、调得出、停得下"为目标，充分发挥在南方电网中的调峰调频作用 ，每年将20多亿度的清洁电能源源不断地送往东部。改革开放四十年，中国水利水电人不断在接轨中撞击，在撞击中接轨，在撞击接轨中深化改革，随之带动当地经济社会发展。

罗平县委常委副县长 李铁光：“一方面让罗平人民第一次触碰到改革开放，带来了罗平人民思想的解放和观念的更新，从鲁布革的经验启示来看，我们要进一步深化改革，助推罗平又好又快地发展。”

鲁布革水电工程，是首个随同世界银行贷款而来的国际竞争性招标项目，也是我国第一次将土木工程放入国际招标的项目。鲁布革水电站所创造的"项目法施工"、"建设项目管理"等多类经验给当代社会以及施工企业带来了巨大的影响，也从一个侧面彰显了我国改革开放的辉煌成就。

记者：王博 王杰

编辑：小丝滑