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项目管理中的领导力「深度领导力」

时间:2023-02-23 13:09:02来源:搜狐

今天带来项目管理中的领导力「深度领导力」,关于项目管理中的领导力「深度领导力」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

这是一个变化加速的时代,这是一个必须解决转型难题的时代,所以,这当然也是一个人人都要发挥领导力的时代。那么什么是领导力呢?“领导力就是——动员团队解决难题。”

在各行各业中都需要项目经理这个岗位,不管是互联网、科技类还是工程、电力、建筑等等行业,对项目经理要求多数先是必须技术出身,懂技术。技术知识在项目管理中的当然也重要,但是不懂技术一样可以把项目管理好。项目管理的核心就是带领项目团队高质量、低成本、快进度、安全地把项目交付完成。那么项目经理的最重要能力是什么呢?这就是老生常谈的“领导力”,但是有多少人能真正地搞明白领导力到底是什么呢?

注意!注意!注意!项目经理最重要的就是动员团队,不是动员下属,你所能借助、动员到的一切人员力量,都是你的团队。而想要更好地动员团队,就必须密切联系群众。在密切联系群众时,要多问别人:“你觉得呢?”、“”Whatdo you think?”给团队更多的话语权,聆听大家的意见。让团队感受到,你是很尊重大家的,愿意和大家一起把项目做好,而不是只是指手画脚的。


项目管理中领导力,最重要就是想方设法让大家愿意和你一起做好项目,多为项目团队考虑。每当遇到问题,先征询大家的意见,一起共同解决问题。多为团队“你举得呢?”----这就是开放式沟通。

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