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国网公司援疆工作座谈会「产业援疆」

时间:2023-04-15 13:25:08来源:搜狐

今天带来国网公司援疆工作座谈会「产业援疆」,关于国网公司援疆工作座谈会「产业援疆」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

聚焦国网援疆工作座谈会

连日来,公司本部各部门通过多种方式,认真学习贯彻国家电网公司援疆工作座谈会精神,使广大员工准确把握、深刻理解国家电网公司援疆工作座谈会精神,切实把思想和认识统一到会议精神上来,自觉用学习成果武装头脑、指导实践。同时,进一步强化工作责任,将援疆工作任务落实到具体工作中,推动国家电网公司援疆工作座谈会精神落地落实。

1人资部

重点做好五方面工作:一是持续优化组织模式和运行机制,加快推进公司内部管控模式变革,做好公司本部机构编制优化调整、地市层面省管产业单位机构优化。二是贯彻落实精准就业扶贫,继续实施“三优三降”招聘倾斜政策,加大疆籍毕业生招聘力度,持续开展高校学生“订单 定向”培养。三是优化企业负责人业绩考核体系,强化绩效经理人履职责任,深化员工考核结果应用,充分发挥薪酬激励作用,工资分配向绩效优秀、艰苦边远地区的一线员工倾斜。四是加强教育培训管理,落实“青年育才”工程,强化内训师资队伍建设,加强与先进单位的人才交往交流,加大就业服务力度,支持就地就近就业。五是全力做好退休人员社会化管理工作,持续优化福利费支出结构,加强企业补充医保管理,完善福利保障体系建设,确保公司关爱落到实处。

2营销部

继续做好光伏扶贫电站服务,确保电量全额消纳、电费及时结算、补贴及时转付。推广居民用户和低压小微企业“三零”服务、高压用户“三省”服务,让客户办电更省时、更省心、更省钱。深化“网上国网”应用,推行“不见面”办电服务,让服务更便捷、更透明、更温馨。推广延伸增值服务,开展“不停电”作业,让用电更可靠、更经济、更安全。在居民、工农业、商业、建筑、交通等领域推广电能替代,提高电能占终端能源消费比重。建设智慧能源服务平台,开展分布式清洁能源和“电、气、热、冷”综合用能“六进行动”,拓展“供电 能效”服务。深化智慧车联网平台应用,规划建设充电设施,促进电动汽车发展,服务新疆构建绿色交通体系。贯彻国家减税降费政策,降低用电成本,缓解企业经营压力。持续配合政府部门清理规范转供电环节不合理加价行为,将电费减免政策红利及时、足额传导到电力终端用户。

3科技互联网部

全面落实国家电网公司战略目标,把承接和实现战略目标作为一条主线,坚持目标导向、问题导向、结果导向,结合新疆资源禀赋、区情企情,服务自治区打造“能源生产和消费革命示范区”,坚持以新时代党的治疆方略为统领,“六个提升”为导向、“五大引领”为抓手的“165”战略落地行动路径,推进“八大战略工程”和“一个引领示范工程”“8 1”战略目标落地的行动重点。积极推进科技创新工作,加大新能源高比例接入、能源互联网建设等领域关键技术攻关,深化“大云物移智链”等新兴技术应用,勇于开垦创新“试验田”,切实把学习成果转化为推进工作的强大动力、实际成效,知行合一、干出精彩。

4法律部

认真梳理各项目标任务时间进度,增强紧迫感、责任感,高质量高标准完成各项工作任务。发挥好公司全面深化改革总牵头部门作用,全力做好“战略 运营”管控模式优化、产业升级、科技创新体系建设、省管产业单位机构优化、人才高质量发展等改革任务的统筹协调工作。积极协调解决国网克拉玛依供电有限公司运营中遇到的相关问题,加快推动公司与伊河建管局深化电力合作工作进度,切实加强与兵团战略合作,探索电网协同、协调发展新模式。全面推进“三全五依”法治企业建设,持续抓好重大决策合法性审查,建立制度执行监督机制,堵塞管理漏洞。持续开展合规体系建设,实现合规风险防控全覆盖,并针对电网建设、招标采购、供电服务等重点领域,做好合规风险识别、预警和应对,落实专业部门合规管理职责,筑牢专业部门合规管理“第一道防线”。

5集体企业办

结合产业升级方案落地实施、“战略 财务”管控模式优化等工作,加强战略衔接,持续提炼凝炼产业相关战略,推动产业融入公司整体战略。坚持知行合一,提出落实公司战略的真招实招,形成公司战略在产业落地的生动实践。通过多种方式鼓励、引导省管产业单位要不断提升省管产业价值创造作用,优化调整业务布局,合理控制法人户数,构建完善与其他产业的协同发展模式,为公司和电网打造坚实的业务发展支撑、积极的业绩增长动力。

6交易中心公司

结合交易中心业务工作,不断推进新疆电力市场统一建设,探索研究兵团、石油、水利电网内用户深度参与全疆电力市场交易,根据有序放开发用电计划,逐年扩大市场化交易规模。不断扩大疆电外送规模,统筹安排年度外送计划,按月分解足额完成。逐年提升电力援疆合同电量,按月完成援疆合同计划。及时跟踪和优化外送通道检修计划安排,减少检修工作对新疆外送通道能力影响。充分发挥新疆“低价 新能源”优势,用市场化电量提升新疆外送合同规模。完成交易机构股权优化,2020年年底前以增资扩股方式完成第二轮股改。规范设立公司“三会一层”,把党的领导融入公司治理各环节,实现党建与业务有机融合。修订完善公司章程和规章制度,实现新疆电力交易中心有限公司独立规范运行。

7公司驻村工作队

持续做好扶贫攻坚工作,建立“四色预警”机制,确保脱贫不返贫。深入贯彻落实“文化润疆”工作要求,全面筑牢意识形态教育阵地。用好文化建设“组合拳”,讲好策勒故事、驻村故事。牢牢扭住社会稳定和长治久安总目标,时刻保持警钟长鸣、警惕常在,坚决做好疫情防控应急处突、内防反弹工作。抓好党员干部队伍建设,着力培养政治忠诚、作风过硬、本领高强的村干部队伍,以及信念理想坚定、对党忠诚、敢作表率的党员队伍。抓好巡视整改,详细梳理“访惠聚”管理办法规定,提出修订完善意见,形成长效机制。

信息来源|国网新疆电力有限公司门户网站

责任编辑|周广科 校对|靳旭

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