山东能源新矿集团实施精煤战略直接增收达9500万元(图)

山东能源新矿集团大力实施清洁煤战略，增加煤炭销量。

“通过设备和人员的改进和扩充，比去年洁净煤计划增加44万吨，直接增加收入9500万元。”矿长张磊告诉记者。提高精煤回收率，每提高1个百分点，可生产精煤2万吨。对于煤炭资源日趋紧张的寨镇煤矿来说，这无疑是一块有待挖掘的宝藏。也是矿业发展矿权交易和矿权转让的春天。为此，去年该矿从提高精煤回收率和提高设备效率入手，使精煤回收率达到63%，同比提高5.5%，企业效益显着提升。

新矿集团旗下的高硫化肥煤、炼焦煤、瘦煤、无烟煤等煤种因其特殊用途和经济价值被列为我国保护性稀缺煤，用于干馏和焦化。中国的肥煤和优质1/3焦煤，以及可作为气化原料的无烟煤，都是国内煤炭市场的抢手产品。然而，在煤炭市场的10年“黄金时期”，简单的增产就能提高效率，这无形中使公司走上了粗放式的发展模式。此外，技术装备的限制也阻碍了公司的高水平发展。优质高效发展，进一步升级转型。 “看到我们的高硫肥煤被当成普通原煤出售，真是令人心碎！”新矿集团万向矿业洗煤厂厂长说。原来，万向矿业的高硫肥煤是新汶矿区唯一的稀有原煤。但由于煤比较细，遇水会粉化，很难洗成精煤，所以长期只能作为原煤销售。由于发热量低，用作原煤的高硫化肥煤以低价出售，但仍然很少有人关心。为了改变这种状况，该矿去年引进了重介选煤设备，将普通原煤洗选成九级冶炼精煤。 “这种煤被钢铁企业称为炼焦煤之母，现在我们已经全部下单生产，不再需要像普通原煤一样出售。”刘志华高兴地说。

为应对煤炭市场持续低迷，新矿集团将煤炭产品结构调整作为企业转型升级的重点，深入实施洁净煤战略。产能和市场竞争力。集团下属内蒙古能源公司中央洗选厂实施洗煤浮选系统等大型技术改造和技术创新项目40余项，完成小改项目30余项。从介质中回收1吨精煤，使精煤回收率提高近10%。去年全年，公司精煤产量超过200万吨，实现利润超亿元。此外，由于待洗原煤品种多、变化快，新矿集团根据待洗原煤的特点，不断开发新产品，备受市场追捧。去年，集团成功推出喷煤高硫肥煤是精煤，已供应武钢、埃钢、莱芜九阳钢厂等单位，实现利润230万元。

技术实力提升的背后，是新矿集团的大手笔、大胆的投资。近两年，新矿集团大力推进重点选煤厂建设。已投资3亿多元，对集团24家洗煤厂进行35项重大技术改造。同时，投资5亿多元，建设6座选煤厂。 ，使省内外矿山生产的原煤全部洗干净。去年生产精煤1600万吨高硫肥煤是精煤，销量同比增加67万吨，收入增加4.98亿元，为公司更好应对严峻的市场形势赢得了主动权.

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