国网陕西省电力公司2021「回眸农电工作」

今天带来国网陕西省电力公司2021「回眸农电工作」，关于国网陕西省电力公司2021「回眸农电工作」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

2020年，国网陕西省电力公司建设部认真贯彻国家电网公司2020年基建工作会议和公司“两会”精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续夯实安全基础，践行新发展理念，深化基建管理的规范化、标准化、专业化、精益化、信息化，咬定建设目标任务不动摇、不松劲，持续推进电网高质量建设。

全面完成电网建设任务

今年16项“迎峰度夏”工程按期完成，青河特高压线路工程“万人会战”实现6月29日双极低端启动带电，陕湖特高压线路架线超过80%，21项新能源送出工程全面开工建设，750千伏宝鸡-西安南-信义Ⅱ回、330千伏银西铁路供电、750千伏神木变等重点工程顺利投产，获得国家电网公司、省能源局、商务厅和铜川、延安市委市政府的表扬和感谢信。

强化安全质量管理

扎实落实公司“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动，制定77类、161条检查细则，全年现场检查工程194项次，发现问题2231条。依托基建e安全管控系统监督管控现场风险作业，远程视频监控15540项次，发现违章625条。严格安全责任考核管理。强制落实“三算四验五禁止”措施。完成81项达标投产复检，泾渭（西安北）750千伏变电站工程获国家电网公司输变电优质工程金奖。

加强工程精益化管理

多措并举抓复工，精细编制《加强基建疫情防控保障电网建设复工工作方案》，3月份抢抓资源全面复工，实现疫情双零目标。细排公司重点关注7大类12小类电网基建工程进度计划，开展重点项目分类管控；强化专业协同，印发《关于加强专业协同全力支持电网建设的指导意见》，形成各专业共谋共建合力。深化“一口对外”机制，重点突破铁路、公路、地方电力线路等交跨许可制约，以战略协议解决建设难点。激发属地协调动能，建立定期与政府沟通汇报机制，强化路径协调、占地赔偿等外部协调工作。

依法合规开展工程建设

印发《加强基建计划管理“三十条重点措施”工作要求》，推动电网基建工程依法合规、有序高质量建设。完成110千伏西安和平门工程核销与12项超长工期清理，开展实物核查整改工作。修编《公司35~750千伏输变电工程初步设计概算编制与评审原则》，印发《公司电力基建工程土石方工程造价管理要求》，严格执行“一月一报一审”变更签证审核机制，审核变更签证133份。开展森林植被恢复费、环保水保措施费等12项专题研究，完成《输变电工程监理费用计价办法》课题研究，《电网企业以“三个精准”为核心的全过程造价管控研究与应用》荣获电力行业管理创新成果二等奖。

提升工程建设支持保障能力

制定《进一步加强输变电工程初步设计评审管理有关要求的通知》，印发公司《基建新技术研究与应用管理实施细则》，强化设计全过程管控，规范基建新技术研究管理。发布《35~750千伏变电站通用设计陕西实施方案（2020年版）》，推进西安小仁、商洛色河110千伏变电站箱式辅助用房建设试点。开展陕西实施方案110千伏变电站补充方案深化设计，深化输变电工程三维设计应用。完成公司基建全过程综合数字化管理平台建设部署及推广应用，组织国网芯、北斗应用试点，依托神木、武镇、中营工程开展基建工程数字化移交研究。

强化党建、宣传和队伍建设工作

经过多年的经验积累，公司搭建出一套动态的人才梯队培养机制，包括人才考察、选拔、培养、淘汰、使用，这五个组成部分围绕人才蓄水池有序运作。针对蓄水池人才定期组织管理能力和专业技能的培训，提升其管理素质和专业技能，为他们的职业发展规划提供指导。同时，对蓄水池人才实行岗位轮换和考核，对表现优异的人才及时予以晋升和奖励，保障了员工在博威的发展平台。

(卓越陕电 罗俊 张祺)