中国浙能集团「浙能资本控股有限公司」

今天带来中国浙能集团「浙能资本控股有限公司」，关于中国浙能集团「浙能资本控股有限公司」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

在经济发展新常态下，能源企业的市场环境也在发生根本的变化。如何适应新常态，加快自身的转型发展？浙江省能源集团有限公司提出：打造浙能集团升级版。

新常态

2014年，浙能集团的“成绩单”依然骄人：有效投资再创历史新高，控股管理的电厂装机容量达到2727万千瓦，比14年前公司组建时增加了7倍多，在全国地方发电集团中从第二名上升到了首位。2013年和2014年连续两年实现利润超百亿元。截至2014年年底，集团总资产达到1837亿元，净资产为869亿元，主要经济指标继续保持浙江省属国企首位。

但是，在浙能集团一届三次职代会暨2015年工作会议上，董事长吴国潮却不停地要求全体干部员工“醒脑提神”：能源企业的宏观环境已经发生重大变化，首当其冲的是能源行业产能过剩的矛盾已经出现，并且将越来越突出。

记者注意到，来自国家能源局的数据显示，2014年中国全社会用电量比上年增长3.8%，增幅明显低于2013年的7.5%，而且创2003年以来新低。国家电网浙江省公司公布的数据显示，2014年浙江全社会用电量增幅从2013年的7.6%“跳水”至1.5%，增速为2005年以来最低。

与之对应的数据则是，2014年浙江全省火电机组平均利用小时数为4522小时，低于全国平均水平的4706小时，下降幅度达到了774小时。

全国性的电力产能过剩也增加了浙江消纳省外电力的压力。据悉，近几年浙江省外来电的比例不断攀升，2014年全省外购电量同比增加9.3%，这意味着省内发电企业在“吃不饱”的同时还要进一步“少吃一口”让给省外的发电企业。

“我省能源行业‘僧多粥少’的矛盾将越来越突出，产能过剩也已经成为今后制约集团效益提升的主要矛盾。”吴国潮这样说道。

新思维

“过去一年，浙能集团面对电量电价降低压力和激烈市场竞争，着力深化管理、开拓市场，精打细算、降低成本，经营利润稳中求进，海投组建和长广重组稳步推进，成绩来之不易，值得充分肯定。希望居安思危，再接再厉，齐心协力，主动适应和准确把握新常态，牢固树立大能源发展战略，进一步开创各项事业新局面。”这是浙江省省长李强对浙能集团的最新批示。

在吴国潮看来，“开创新局面”意味着进一步求变。今年1月21日，吴国潮在接受“2014年度风云浙商”颁奖时，就写下了作为一个大型能源企业掌门人的“年度汉字”——变。

“浙能集团这么多年来持续快速发展，贯穿其中的一条准则就是‘求变’。”浙能集团总经理童亚辉这样说道。他告诉记者，早在2009年的浙能集团工作会议上，吴国潮就曾“预警”：“电力产业逐步从高利时代走向微利时代，这是中国电力产业走向成熟、走向市场无法回避的发展规律。”

浙能集团的“变”被风云浙商组委会总结为：“克煤必省、度电必争、追求极致、苛求完美……”

而在浙能集团2015年度工作会议上，“变”的目标被进一步归纳为“三新三精三强”：“新”，就是要做到“以新创先”，追求“新的境界”，重塑“新的理念”，激发“新的动力”。“精”，就是要做到“以精促优”，要精打细算，确保成本领先；要精准定位，讲究投资策略，防范投资风险；要精心谋划，推进企业改革。“强”，就是要做到“以强固基”，强产业、强管理、强人才。

“在经济新常态和改革大潮汹涌而至之时，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜！必须牢牢把握‘三新三精三强’的精髓，全力打造‘浙能升级版’。”吴国潮这样强调。

新格局

在国务院总理李克强2015年政府工作报告中，出现了“超低排放”这一新词汇：“推动燃煤电厂超低排放改造。”对于在全国率先提出“超低排放”概念并启动相应改造的能源企业，浙能集团受到的鼓舞无疑是巨大的。

2014年7月21日，中国环境监测总站在杭州宣布，国内首个燃煤发电机组烟气超低排放改造项目——浙能集团所属嘉兴发电厂三期8号、7号百万千瓦机组主要大气污染物排放水平均低于天然气燃气轮机组排放标准，达到国际领先水平。

目前，浙能集团已在本集团内全面推进超低排放改造工作，计划在2016年年底前完成所属60万千瓦及以上机组改造工作，2017年年底前完成30万千瓦机组改造工作，从而实现集团燃煤机组超低排放全覆盖。预计全部改造工程总投资将达到50亿元。

在超低排放改造走在前列的同时，浙能集团的电源结构也不断优化。目前集团60万千瓦及以上装机和超超临界机组占比分别达到71.65%和30%，9个电厂27台供热机组占集团燃煤机组总容量的一半。

在可再生能源领域，浙能集团已经获得省发改委开发30万千瓦嘉兴1号海上风电项目的直接授权，龙泉光伏发电也取得备案批复，共签订了近8万千瓦陆上风电和42.5万千瓦光伏项目的合作开发协议。在累计掌握风电项目资源216.4万千瓦的基础上，浙能集团还将对省内资源条件有相对优势的风电、太阳能发电项目作适度开发，并寻求在省外开发、收购此类项目的可能性。此外还将大力发展核电，加快推进核电项目前期工作。

在天然气领域，2014年浙能集团新增天然气管线242.42公里，取得了浙沪、浙闽2条省际联络线项目路条，新争取到城燃项目2个、CNG加气母站3个、加气站3个。

省外能源基地建设也取得重大进展。宁夏煤电基地建设成功实现浙江省政府要求的“控股一个、其余参股”的工作目标。新疆煤制气工程也有序推进，投资31亿元的新疆阿克苏纺织工业城热电厂项目近期已获得正式批准。

记者注意到，2014年浙能集团共完成投资359.16亿元，再创历史新高。目前已经获得核准的项目有10个、获得“路条”的项目有14个，总投资规模达683亿元。项目建设离不开资本运作的支撑，2014年浙能集团继浙能电力成功上市之后，又顺利完成3亿美元的海外发债和100亿元的“浙能转债”发售。

吴国潮表示，浙能集团将进一步促进产融结合。在充分利用浙能电力和宁波海运两个上市平台开展资本运作的同时，还将细化集团资产证券化方案，全面推进集团各板块资本运作，争取扩大集团旗下上市公司“军团”规模。